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地板行业跨界发展 企业实力是基石

来源:互联网 | 作者:互联网 | 发布时间:2018-07-23

跨界,跨界,跨界……神出鬼没,以前所未有的迅猛,从一个领域渗透另一个领域。随着市场竞争的日益加剧,行业与行业的相互渗透相互融会,已经很难对一个企业或一个品牌清楚地界定它的“属性”,跨界已成为国际最潮流的字眼。

跨界营销在地板行业已经不是一件陌生的事情了,在地板行业早就有跨界经营的先例。而且实木地板行业的发展已经渐近成熟,地板企业跨界到衣柜、木门、厨电等领域,卫浴、家电企业跨界到地板业的现象层出不穷。

跨界风盛行行业需紧跟潮流

不可否认,相关家居建材行业之间的跨界确实是有其可取之处,比如品牌资源的共享,终端资源的构建,渠道资源的整合等等,实现以更少的营销成本获得更大的市场回报。

跨界代表一种新锐的生活态度和审美方式的融合,而“跨界”营销在营销思维模式上实现了由产品中心向用户中心的转移,真正确保了用户为中心的营销理念。到了如今,营销人士对于“跨界”营销的重视,已经远远超越了以往。

在整个家居建材行业,品牌跨界之风逐渐开始盛行起来。以地板跨界到衣柜、木门领域为例,当企业把地板产品做到位之后又为消费者带来了衣柜、木门等多个品类的产品,从产品的角度来看,跨行业整合后,庞大的产品集群不仅可以满足消费者的需求,还可以为商家聚集更多的客户资源。但跨界延伸品牌,地板行业跨界宜采用新品牌以进行品牌区隔。

跨界也需以实力为基石

当然,九正建材网了解到,业内人士对跨界发展持不同意见。某地板企业负责人表示,如今有很多企业和品牌,沉迷于过去的成功,不去做市场分析调研,不去整合自身资源,不做市场定位,就急功近利地进行品牌跨界,结果品牌资源被不断稀释,为走上跨界之路使自身伤痕累累。“蛋糕”并不是每一家地板企业可以有幸能吃到的,一旦弄巧成拙,将掉入所谓开辟新领域的“陷阱”,影响主营业务的发展,反而得不偿失。

所有品牌都不是能无限延伸,直接享用品牌资源的,实木地板行业跨界不仅在市场转换上需要培养,营销需要转型,还要新开一个有针对性的管理团队,更重要的是需要号准即将跨入行业市场运作的“命脉”,这样才有机会将“陷阱”转为“机遇”成功开辟一片新的领域。

“跨界”并不只是形式、方法的改变,而是应该在理清自我、巩固自我、超越自我的前提下,越出自己的“界”,突破思维的固化,这样方能打下“跨界”的根本。若不能做到,即便“跨界”了,事实上你还停留在原来的位置上。“跨”出去之后,还要在做好本质工作的基础上,发挥出“1+1>2”的协同效应,这才是真正的赢家。

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